2019年3月21日晚，我校创业导师李钢同三个创业团队的代表在南京理工大学孵化园召开了以“公司运营和市场营销策略”为主题的创业门诊。

　　首先，朋臣宇智科技团队代表介绍了目前其公司运营所存在的问题：公司目前处于发展瓶颈期，B端推广方式价格高昂，并且客户变现程度不高。同时还存在用户信息不匹配问题。在认真听完团队代表讲述后，李老师根据该行业发展状况为该创业团队进行了分析，他建议公司可以以线下C端方式推广为主，改善营销手段，依靠口碑效应开展业务。

　　接着，英视文化传媒团队代表介绍了本公司目前的运营状况，其团队抓住了古风盛行的商机，通过微博等线上方式推广视频创意产品，且粉丝数已经达到一定数量，但资源变现问题仍然存在，目标客户不明确也是问题之一。对于这种新兴运营方式，李老师建议，团队应寻找市场的共同刚需，与同层次的创业伙伴进行合作，满足双方需求从而实现互利共赢。

　　最后是雷翥危化品管理平台团队代表发言，该团队主营智能网络系统设备设计、制造与销售。鲁老师强调团队要增强自身员工技术水平，同时需要与时俱进，不断完善自我。

　　此次门诊中，各团队代表和导师交流了创业过程中所遇到的问题，导师根据自己丰富的经验和理论知识，对各个创业团队进行了耐心详细的指导，相信他们能在创业道路上越走越好。